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2018年个人述职报告——普陀职教中心 叶家明


一、政治思想方面

热爱工作,忠诚党的教育事业,日常工作中能够认真学习党的教育方针政策,坚决贯彻执行上级文件精神和学校三重一大会议中集体决定的事项,遵守国家的法律法规,积极参加党总支、总支部及党小组的学习活动,平时工作勤奋,为人正直,作风正派,讲团结、讲奉献,能够以一名党员的标准严格要求自己,发挥先锋模范带头作用。

二、教育教学工作

上半年担任15升学1班、15升学2班和15学前教育三个班级体育教学任务,下半年担任18升学班和18烹饪二个班级体育教学任务,认真抓好体育课堂纪律,精心安排教学内容,关注每一位学生的体育运动兴趣,实施了分层教学模式,使全体学生都能够在快乐的体育运动中进行身体练习,增进健康并愉悦身心。上半年体育教学中针对三个班级都将迎接升学考试,以体育课堂为学生升学服务为最终目标,课堂中穿插了太极拳、静气功等有益于学生收心宁神和开发思维的的教学内容,也有足球、乒乓球等活跃身心的选修项目,使体育课堂真正能让学生喜欢。

三、学校管理工作

协助校长认真做好分管工作,注重加强管理水平提升学习,具体工作中做到思想上高度重视,行动上认真落实,不断改进管理方式方法,提高分管理工作管理的实效性,圆满完成了年度内各项分管工作。

(一)上半年。分管勾山校区教育教学工作,紧紧依靠广大校区教职员工,团结带领全体干部,群策群力,充分发挥集体的智慧,校区教育教学工作稳定有序,后勤服务工作保障有力。校区因大多数班级都离校参加实习,只有15升学1、15升学2和15学前共3个班级,学生思想稳定、目标明确、学习认真努力,教师工作敬业奉献,校区形成了良好的教育教学风气。一是针对15升学1和15升学2班级4月份和6月份2次高考,组织任课教师和教务部门相关人员进行探讨研究,采取了组织部分学生座谈会、课任教师座谈会、家长会、辅优补差、晚自修调整为三节(有一名干部管理)等措施,同时在4月份专业理论高考结束后组织了一场“成人礼暨高考(升学)动员大会”,收到了良好的效果。二是不断提高后勤服务意识和质量,以有效保障教师安心教和学生用心学为宗旨,努力打造幸福温馨校园,能够在第一时间对校区因设备设施老化进行更换或维修,确保校区各项工作正常有序开展,5月份开始师生就餐实施了订餐制,同时加强了学生高考前伙食质量和服务意识,使学生吃得放心,吃得满意。通过校区全体师生的共同努力,3个班级升学考试取得了优异的成绩,15学前全体升入浙江金职院,15升学1、15升学2班参加高考升学率为100%,其中9位同学进了本科。

(二)下半年。分管学校德育和后勤工作,尽管工作任务重、压力大,但还是时刻提醒自己要提高思想认识和责任意识,能够充分地调动分管处室相关同志的工作积极性和主观能动性,顺利圆满地完成了各项分管工作。

德育方面,圆满完成了2018级学生军训、校第十二届田径运动会、学生体检、学生法制消防安全讲座、女生青春期健康讲座、班主任外出德育培训等任务,迎接了消防安全检查、食品卫生安全检查、市等级平安校园创建申报验评、学生成长导师制工作督查和创建全国卫生城市局对我校多次督查,组队参加了市篮球、足球、乒乓球比赛,其中篮球获得第三名、足球获得第五名。重视校园安全工作,召开了学校工作领导小组会议,就校园安全,分块对各责任处室进行了工作布置,明确了安全工作职责,签订了各类安全责任书,加强了对校园周边治安安全管理工作力度,重点时段对学校周边居民宿舍附近等重点区域实施了保安蹲点管理、德育干部巡视督查等手段,有效改观了学校周边的秩序环境。大力推进创城工作,组织了四次以创城为主题的学生集中动员大会,并将创城工作同平时的学生日常行为规范、文明礼仪教育有剂结合,充分利用橱窗、板报、班会课、集会、志愿岗、啄木鸟行动等,积极引导学生做文明人、行文明事,我为创城作贡献。半年下来,学生总体文明守纪,学校各项教育教学活动有序推进。

后勤方面,提高后勤服务思想意识,加强后勤保障力。顺利完成了围墙加固、女生寝室楼、教职工非机动车停车棚、田径场西侧围墙外路面、1号楼无障碍通道及2号楼无障碍厕所等改造工程,完成了300套学生新课桌椅更换,分二次对校园内绿化带、草坪进行维护和补种,对校园内门窗、水电、空调、照明等设备设施故障,进行了及时维修,坚持急事急办原则,积极配合教育教学部门组织的各项活动,能够确保活动所需物资及时到位。修订了《普陀职教中心物品管理制度》,进一步规范了物品采购的申报、申批、进货、出货关,坚持谁领取谁登记,谁使用谁保管的原则,自下半年开始,学校食堂实行委托经营,为了加强食堂监管力度,成立了由学生家长、学生、教师等三方代表组成的学校膳管会,明确了工作职责,一定程度上保障了食堂经营方能够规范经营的监督力度,以确保食品卫生安全。认真做好创城工作中硬件整改,做好办公室及教室内分类垃圾筒采购发放工作,规范校园内各垃圾回收点垃圾筒的规范放置,完善规范校园内无障碍通道及无障碍厕所,维修破损地面及墙面,检修消防设备设施等。提高资产保管维护意识,对全校库存的资产分校区进行了分类清点,确保2018年底初步完成,及早准备统计报损资产清单,理清报损各项程序。规范财务制度,多次向市教育局计财处请教咨询,多次邀请局核算中心会计王小明老师来校指导,认真做好了2017年决算并公示,做好了2019年基本预算和2019年项目预算工作,认真规范做好各项经费开支、教职工工资和奖励绩效发放工作,圆满完成了年内财务各项工作。

四、存在问题及努力方向

(一)存在问题与不足:对德育分管工作,总体表现出创新意识不强,工作提升要求不高,对具体的学生德育活动开展思考不够深入,与一线班主任探讨联系不够;在后勤基建财务管理方面,业务熟悉程度不够,学习认知热情不高。

(二)今后努力方向:针对存在的问题,进行了认真仔细的剖析,一是要加强政治思想理论学习,不断提高党性原则,树立高度的工作责任感;二是要强化对分管工作管理水平的提升学习,勇于实践,敢于担当,讲究管理工作的实效性,进一步提高履职能力。


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